سهم کفش ملی از بازار داخلی افزایش می یابد

علی شالباف، مدیرعامل مجموعه صنعتی ملی، در مجمع همگانی سالیانه مجموعه صنعتی ملی ضمن ادای احترام به زحمات همه مدیران قبلی کفش ملی، گفت: قطعا مدیران پیشین هم برنامه های فراوانی برای کفش ملی داشته اند که به هر استدلال مجالی برای اجرایی شدن آن‌ها آماده نشده می‌باشد . 

شالباف با یادآوری حالت گروه صنعتی ملی در زمانی که مدیر این کمپانی به او واگذار شد، گفت: در روزهای آغازین قبول مسئولیت در تیم صنعتی ملی، ارثیه دار ۴۷ میلیارد و ششصد میلیون تومان بدهی بودیم که حدود ۱۶ میلیارد تومان از آن وابسته به اقشار آسیب پذیر بود، این وضعیت وضعیتی بحرانی برای کفش ملی رقم زده بود تا ضرورت سر و سامان دادن به این اوضاع، الویت نخست برنامه ریزی های ما باشد . 

او در ادامه افزود: خوشبختانه در عرض این هفت ماه توانستیم تعداد بستانکاران کفش ملی را از ۱۳۶ نفر به ۹ نفر برسانیم و ۹۰ فقره نظارت برگشتی بازپرداخت شد و با رسیدن رقم بدهکاری به ۲۷۰۰ میلیون تومان از آن حالت خراب و خاص بیرون شدیم . 
فرهنگ وتمدن 
کفش صنعتی با کفش ملی رقم خورد 
مدیرعامل تیم صنعتی ملی، با بیان این که تا پیش از کفش ملی اکثر استعمال ایرانیان از کفش سنتی و پایپوش ها بود، اظهار داشت: به جرات می بضاعت ذکر کرد که پس از رویه اندازی این تیم و با تلاشهای بنیانگذار کفش ملی، مردم به سمت استعمال از اشکال کفش های امروزی و صنعتی تمایل پیدا کردند . 

او با اشاره به فراز و فرودهایی که در عصر های گوناگون بر رونق کفش ملی تاثیرگذاشت، گفت: هشت سال پیکار تحمیلی و مدتها تحریم، سبب ساز شد که این گروه از روزهای نقط ی اوج خویش مسافت بگیرد، به نحوی که بازگشت کفش ملی مستضعف برنامه ریزی جامع و ظریف و ظریفی باشد . 

شالباف در ادامه خاطرنشان کرد: برای ایجاد تغییرات در کفش ملی، گروه های مشورت ای مجربی به فعالیت گرفته شد تا با یک برنامه ریزی چهار ساله به عنوان نقشه راهبردی تیم صنعتی ملی به اهداف موضوع نظرخود برسیم . در به وقوع پیوستن این برنامه ها، توسعه و تجدید بنا نشان تجاری کفش ملی در فرمان کار قرار گرفت، همینطور راهکارهای ارتقا توان رقابتی، ارتقا بهره وری عملیاتی و بهینه سازی زنجیره تامین قضیه مطالعه قرار گرفت؛ ضمن این که باز‌بینی فرآیندها و ساخت امنیت شغلی برای بالابردن انگیزه نیروی انسانی هم مسئله دقت قرار گرفت .